Trucks

Tatu Ljokkoi
2022-10-06
4 min
Kraftstoff einsparen Driver’s World
Author
Tatu Ljokkoi
Driver development at Volvo Trucks

Wie man kraftstoffsparendes Lkw-Fahren fördert

Lkw-Fahrer spielen eine Schlüsselrolle bei der Verbesserung des Kraftstoffverbrauchs jedes Unternehmens, aber wie können sie am besten motiviert und inspiriert bleiben?

 

Verschiedene Unternehmen versuchen auf unterschiedliche Weise, ihre Fahrer zu wirtschaftlicherem Fahren zu motivieren. Das Finden der richtigen Methode hängt stark von der Größe, dem Betrieb und den Transportaufträgen des jeweiligen Unternehmens ab. Tatu Ljokkoi hat als Driver Development Manager bei Volvo Trucks viele erfolgreiche – und misslungene – Initiativen zur Motivation von Fahrern miterlebt. Seiner Erfahrung nach haben erfolgreiche Unternehmen einige gemeinsame Merkmale: eine starke Teamkultur, einen ganzheitlichen Ansatz zur Kraftstoffeinsparung und langfristiges Engagement.


Warum Kraftstoffeinsparung nur im Team funktioniert

Lkw-Fahren ist in vielerlei Hinsicht eine sehr selbstständige und individuelle Tätigkeit – der Kraftstoffverbrauch wird maßgeblich vom einzelnen Fahrer und seiner Technik bestimmt. Das heißt jedoch nicht, dass das Thema Kraftstoffeffizienz die Sache jedes einzelnen ist. Tatsächlich glaubt Tatu Ljokkoi, dass ein starker Teamgeist unerlässlich ist.


„Das gesamte Unternehmen muss an einem Strang ziehen, einschließlich des Managements“, sagt er. „Kraftstoffeffizienz kann man nicht einfach an Fahrertrainer delegieren – das Management muss aktiv in jedes Fahrerschulungsprogramm einbezogen werden, damit alle Beteiligten an einem Strang ziehen und mitmachen. Und dann liegt es an ihm, den Fortschritt aktiv zu überprüfen und zu überwachen. Bei Bedarf sind auch aufmunternde und anerkennende Worte und Anerkennung hilfreich.“


Eine weitere effektive Möglichkeit, den Teamgeist aufzubauen, besteht darin, Fahrer in den Prozess der Festlegung von Zielen und Methoden zur Erreichung von Kraftstoffeinsparungen einzubeziehen. Dadurch können sie Verantwortung für ihre eigene Entwicklung übernehmen und sich als Teil des Teams fühlen.


Prämien und Anreize: Funktioniert das?

Unabhängig davon, ob finanziell oder auf andere Weise: Belohnungen und Anreize können ein wirksames Mittel zur Motivation von Fahrern sein. Man muss dabei aber sorgfältig darüber nachdenken, wie ein solches System konzipiert und implementiert wird. Eine gängige Taktik besteht darin, einzelne Fahrer gegeneinander auszuspielen und einfach diejenigen mit dem niedrigsten Kraftstoffverbrauch zu belohnen. Ein solcher Schuss kann aber auch nach hinten losgehen.


„Es besteht die Gefahr, dass ein solches Belohnungssystem nur diejenigen Fahrer motiviert, die ohnehin schon sehr effizient sind, da nur sie gute Chancen auf den Sieg haben“, erklärt Tatu. „Gleichzeitig werden die weniger erfahrenen Fahrer – und die haben das größte Potenzial für Kraftstoffeinsparungen – weniger motiviert sein, da sie den Nutzen nicht sehen. Und das ist eine wirklich verpasste Gelegenheit.“


Die Alternative besteht in der Festlegung eines unternehmens- oder flottenweiten Gesamtziels mit gleichmäßig verteilten Belohnungen. Dies schafft ein Gefühl von Teamgeist und motiviert die Fahrer, zusammenzuarbeiten und sich gegenseitig zu helfen.


Einrichten der richtigen Tools, Prozesse und Ziele

Um die Motivation der Fahrer aufrechtzuerhalten, müssen die Prozesse zur Überwachung und Überprüfung des Kraftstoffverbrauchs einheitlich, über die Zeit vergleichbar und transparent sein. Fahrer haben nicht nur unterschiedliche Erfahrungsniveaus, sondern sind auch mit unterschiedlichen Ladungen und auf verschiedenen Routen unterwegs. Deshalb sind Vergleiche von Fahrern untereinander nicht immer fair und zutreffend. Am besten ist es deshalb, die Fahrer zu befähigen, ihre eigene Leistung im Laufe der Zeit zu verfolgen und ihre eigenen individuellen Verbesserungsbereiche zu ermitteln.


Ein guter Weg dahin führt über den Einsatz eines individuellen Flottenmanagementsystems. Dies kann Auskunft über verschiedene Parameter wie Motor- und Getriebeauslastung, Geschwindigkeitsanpassung, vorausschauendes Fahren und Bremsverhalten geben. Auf diese Weise können Fahrer ihr Fahrverhalten selbst analysieren, und erkennen, wo Verbesserungen erzielbar sind. Die Ergebnisse können dann durch monatliche Nachuntersuchungen überprüft werden. Auch Vernetzung und Datenanalyse werden zunehmend eingesetzt, um effizienteres Fahren zu fördern. 

 

Warum Kraftstoffeffizienz kein Ziel ist, sondern eine Reise

Fahrertraining ist ein wichtiges Hilfsmittel, um Fahrer beim Kraftstoffsparen zu zu unterstützen. Es wird jedoch allzu oft als eine einmalige, schnelle Lösung angesehen. „Manche Leute erwarten, dass sich nach einer Trainingseinheit alles über Nacht ändert – dem ist aber nicht so“, sagt Tatu.


„Bei der Fahrerschulung geht es um Änderungsmanagement und die Umsetzung einer neuen Unternehmenskultur. Es ist nicht etwas, das einmal im Jahr stattfindet. Vielmehr muss es im Arbeitsalltag verankert werden. Wenn man anfängt, so darüber nachzudenken, ist es für die Fahrer einfacher, konzentriert und motiviert zu bleiben, damit sie sich verbessern können.“


Kurz gesagt, wenn Sie die Kraftstoffeffizienz einzelnen Fahrern überlassen, werden die Ergebnisse nur mittelmäßig sein. Sollen jedoch spürbare und nachhaltige Kraftstoffeinsparungen in Ihrer gesamten Flotte erzielt werden, dann müssen Sie wie folgt vorgehen:

  • Bringen Sie alle als Team zusammen, mit einem gemeinsamen Ziel und einer vereinbarten Strategie im Hinblick darauf, wie das Ziel erreicht wird.
  • Sorgen Sie dafür, dass alle beteiligt sind, auch die Führungsebene.
  • Führen Sie ein Anreizprogramm ein, das nicht nur einzelne Fahrer anerkennt und belohnt, sondern das gesamte Team.
  • Legen Sie klare und konsistente Leistungsindikatoren (KPIs) fest.
  • Stellen Sie sicher, dass Sie regelmäßig nachfassen und Bereiche mit Verbesserungspotenzial ansprechen.
  • Denken Sie daran, dass kraftstoffsparendes Fahren eine kontinuierliche Reise ist, keine kurzfristige Lösung.

 

Wenn Sie mehr erfahren möchten, lesen Sie die Beiträge zu den Themen Vorteile des Fahrertrainings oder wie Flottenmanagementsysteme helfen können, Kraftstoff zu sparen.

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